Консалтинг в финансовом управлении

Консалтинг в финансовом управлении справедливо называют «спасательным кругом» многих компаний. И этому не стоит удивляться т.к. любой аспект деятельности компании, отвечающий за финансы это, фундаментальная часть ее деятельности. Основная цель любой компании — это увеличение прибыли – это факт. Но не правильное распределение или управление ей могу привести к коллапсу всего механизма работы компании. Иначе говоря, если компания не верно распределяет прибыль, то со временем это может привести к возникновению разного рода обстоятельств, которые могут привести к сокращению целых подразделений.

Финансовый консалтинг включает в себя следующее:

Глубокий анализ всех отраслей предприятия.
Специалистами ESTE прорабатывается огромный объём предоставленной документации, на основании чего выделяются слабые места и проблемы организации, а так же рассматриваются вопросы о её дальнейшем развитии;

Реорганизация финансового плана компании.
В ходе анализа полученной информации, специалисты ESTE выделяют ряд проблем, сразу же предлагая пути их решения. На практике это выглядит так, что консультанты разрабатывают дальнейший план экономического развития, и помогают организации применить его на практике;

Реформирование в отрасли делопроизводства.
Не редко специалисты ESTE сталкиваются с банальным неумением клиентов составлять отчётность. Это приводит к хаосу в финансовой системе и проблемам с проверяющими органами. Профессионалы ESTE учат работников компании с нуля, оптимизируя делопроизводственную сферу;

Разработка направлений развития.
Глубокий анализ позволяет консультантам сделать долгосрочные планы относительно перспективы компании, а также увеличения её производительности и привлечения новых рынков сбыта;

Специалисты консалтинговой компании могут на постоянной основе сопровождать клиента во время ключевых сделок, что помогает подписывать контракты на исключительно выгодных для организации условиях.

Стоимость услуги составляет 1% от суммы фин анализа